INDICATEUR 24c

De Indicateurs EA

Situation des organismes bénéficiaires du soutien financier aux organismes communautaires famille

À retenir

Le financement des organismes communautaires famille est à peine plus élevé en 2018-2019 que ce qu’il était en 2012-2013.

État de la situation

Soutien financier aux organismes

  • Le soutien financier aux organismes communautaires famille est gelé depuis 2016-2017 : il s’élève à 19,7 M$ en 2018-2019, soit à peine 275 200 $ de plus qu’en 2012-2013.
  • Les données disponibles sur le financement des organismes communautaires famille permettent d’établir que le financement moyen à la mission par organisme est passé de 61 397 $, en 2010-2011, à 68 572 $, en 2014-2015. Ces organismes sont au nombre de ceux dont le financement à la mission est le moins élevé dans le secteur de l’action communautaire.

Capacité d’action des organismes

  • Les effets cumulatifs de la hausse des prix à la consommation (IPC) entre 2010 et 2016, les diminutions du soutien financier aux organismes communautaires famille de 2013-2014 et de 2014-2015 ainsi que le gel de 2015-2016 sont plusieurs facteurs susceptibles d’affecter la capacité d’action des organismes communautaires famille.

Organismes communautaires famille soutenus par l'État

  • En 2014-2015, 280 organismes communautaires famille (OCF) étaient soutenus par l'État.
  • Les OCF doivent avoir une mission Famille : « valoriser la famille et à favoriser le plein épanouissement des familles et des enfants » et répondre à la définition d’un organisme communautaire famille. À ce titre, une « des orientations majeures des OCF concerne la valorisation du rôle de parent et la reconnaissance, le partage et l’enrichissement de l’expérience parentale à travers des activités qui peuvent prendre diverses formes et toucher tous les cycles de la vie. »
  • Pour plus de précisions sur le OCF, consultez la note en fin de document.

Situation des organismes bénéficiaires du soutien financier aux organismes communautaires famille

Défis

  • Garantir un financement stable et progressif aux organismes communautaires famille afin qu’ils puissent consolider et même rehausser leur offre de services auprès des adultes qui en ont besoin.

Source(s)


Précisions sur les organismes communautaires famille

Québec (2008). Cadre de reconnaissance des organismes communautaires famille (OCF), Ministère de la famille et des aînés, [En ligne] https://www.mfa.gouv.qc.ca/fr/publication/Documents/Cadre_de_reconnaissance_OCF.pdf

Nombre d’organismes communautaires famille soutenus en 2014-2015 : État de situation du soutien financier gouvernemental en action communautaire, 2014-2015 [1]
Indice de variation des prix à la consommation Années 2010 à 2017 : Banque de données des statistiques officielles sur le Québec, Indice des prix à la consommation (IPC) : principaux agrégats, données mensuelles, Québec, années 2010 à 2017 [2]
Financement à la mission globale : année 2014-2015

Québec (2016). État de situation du soutien financier gouvernemental en action communautaire, 2014-2015, 55 pages. [En ligne] https://www.mtess.gouv.qc.ca/includes/composants/telecharger.asp?fichier=/publications/pdf/sacais_soutien_financier_2014-2015.pdf&langue=fr

Financement à la mission globale : années 2011-2012, 2012-2013 et 2013-2014 Québec (2015). État de situation du soutien financier gouvernemental en action communautaire, Édition consolidée, 2013-2014 et 2012-2013, 96 pages. [En ligne] https://www.mtess.gouv.qc.ca/includes/composants/telecharger.asp?fichier=/publications/pdf/SACAIS_soutien-financier_2012-2013_2013-2014.pdf&langue=fr

Financement à la mission globale : année 2010-2011 Québec (2012). État de situation du soutien financier gouvernemental en action communautaire, Édition 2010-2011, 58 pages. [En ligne]

https://www.mtess.gouv.qc.ca/includes/composants/telecharger.asp?fichier=/publications/pdf/SACAIS_etat_situation_2010-2011.pdf&langue=fr
Soutien financier aux organismes communautaires famille (crédits de transfert)

2010-2011 : Budget de dépenses 2011-2012, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2011 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/11-12/Volume_II_FR.pdf

2011-2012 : Budget de dépenses 2012-2013, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2012 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/publications/rapport_gestion_2012/Budget_depenses_2012_2013_volII.pdf

2012-2013 : Budget de dépenses 2013-2014, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2013 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/13-14/2-Credits_des_MO.pdf 2013-2014 : Budget de dépenses 2014-2015, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2014 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/14-15/CreditsMO.pdf

2014-2015 : Budget de dépenses 2015-2016, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2015 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/15-16/creditsMinisteresOrganismes.pdf

2015-2016 : Budget de dépenses 2016-2017, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2016 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/16-17/creditsMinisteresOrganismes.pdf

2016-2017 : Budget de dépenses 2017-2018, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2017 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/17-18/creditsMinisteresOrganismes.pdf

2017-2018 : Budget de dépenses 2018-2019, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2018 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/18-19/fr/3-Credits_ministeres_et_organismes.pdf

2018-2019 : Budget de dépenses 2018-2019, vollume II, Crédits des ministères et organismes, mars 2018 https://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/budget_depenses/18-19/fr/3-Credits_ministeres_et_organismes.pdf
Note : Tel que le précise le Cadre de reconnaissance des organismes communautaires famille (OCF), les OCF doivent avant tout répondre aux huit critères de l’action communautaire autonome : 1. être un organisme à but non lucratif; 2. être enraciné dans la communauté; 3. entretenir une vie associative et démocratique; 4. être libre de déterminer sa mission, ses orientations, ses approches et ses pratiques; 5. avoir été constitué à l’initiative des gens de la communauté; 6. poursuivre une mission sociale qui lui est propre et qui favorise la transformation sociale; 7. faire preuve de pratiques citoyennes et d’approches larges axées sur la globalité des problèmes abordés; 8. être dirigé par un conseil d’administration indépendant du réseau public.